慧策旺店通助力优倍斯特,实现仓库管理提效30%

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“电商市场竞争激烈,店铺越大,获得流量的成本也就越高。你要减轻压力,前要通过扩大经营类目,去扩大企业在不同电商领域的市场份额,以此提高企业整体的竞争力。”优倍斯特陈经理的短短2句话,却道出了优倍斯特几何式增长的“秘钥”。                                             

的确,与这个追求垂直细分领域的电商比,优倍斯特的战略在于“以量取胜“,着实另辟蹊径,但一张完美成绩单证明了“此路通达”!

短短4年间,优倍斯特的商品类目以后拓展到日用百货、家居建材、饰品、五金工具、工艺品等几好有几个 大类,实现爆发式增长。时至今日,优倍斯特自主管理仓库面积超10,000㎡,自有仓库数量近20个;sku达4.2W,某个百货仓库月单量超65W。凭借涉猎多个市场的经营策略,优倍斯特成为行业中具备深厚影响力的多类目经营的特色电商标杆。

成功的经营前要不断的优化

战略引导下,商品类目不断拓展,仓库数及货品sku快速增长,着实企业规模在不断扩大,但优倍斯特对库存的管理变得力不从心。仓库主管郭先生坦言:“仓库数量太多,且以库存为中心,这个这个管理难题图片慢慢暴露出来。于是,我们开使考虑借助系统来外理。”

在选取管理系统上,优倍斯特都是着自身的考量。陈经理表示:“在刚开使选取的之前 ,我们着实对比了好有几个ERP系统,最后发现旺店通是最至少的。首先,操作简单,流程设置上也容易理解,在圈内打听了一下,售后服务的口碑不错,遇到的难题图片还可不都里能 及时外理。那此都是我们选取的重要因素,这个这个定了旺店通。”

达成合作后,为更加了解客户的难题图片,旺店通的实施专家进行了专业的调研:优倍斯特的仓库货品数据量过于庞大,由于 进货量跟不上,缺货后这个这个订单都是能及时发货;以后仓库里那么 备货区,补货采用的是调拨模式,开具调拨单往往花费很长时间,影响补货时效;全靠查看调拨数量和工作时长来选取补货人员的绩效,绩效计算十分不规范。

针对这个系列的痛点,旺店通实施专家给出了完善的外理方案,最终帮助优倍斯特实现了有效管理。

旺店通ERP旗舰版,让企业管理更高效

01.拒绝库存混乱,数据管理更精准

为了外理仓库数据混乱的难题图片,旺店通利用品牌权限实现货品数据的维护。将仓库内的货品按照品牌归类,在品牌类别下,根据货品的体积、重量、店铺、货位等条件设置货品标签,通过品牌权限进入库存管理界面查看货品的档案,进行货品管理,有效提高库存数据的精准度;并肩通过圈定货品标签,优化拣货波次的创建,提高拣货数率。

02.打破流程标准化,业务设置更灵活

以后不同的仓库类目不同,对流程都是着不一样的要求。通过旺店通ERP旗舰版的乐高式外理方案,将不同的环节定义为不同的流程模块,商家前要根据模块自主搭建仓库所需的流程,灵活设置多仓库不同的业务流程。我们对新订单进行预外理时,前要根据仓库将订单分支,针对不同的订单自动执行不同的策略,如订单拆分、合并、匹配赠品策略等,满足不同仓库的个性化需求;在创建拣货波次环节,前要根据不同仓库的状态,设置不同的场景,实现对订单最大化的聚集。

图:旺店通ERP旗舰版-自定义流程

03.告别长期缺货,补货更及时

针对补货不及时、数率低下等痛点,旺店通ERP旗舰版中将仓库货区调整为拣货区和备货区两大模块,不同区域的货品库存具有对应的货品货位绑定关系,确保库存货位信息准确。当拣货区缺货时,通过智能补货、巡仓补货等流程,提前预警工作人员将指定备货区的库存转移到拣货区,及时对缺货货品进行补货,提高补货数率。

04确保工作有效记录,绩效更规范

旺店通ERP旗舰版使用补货功能精确库存定位后,根据货品数量、重量、员工工作时长、工作量等不同的作业场景和工作状态,用多维度的数据进行绩效积分的设置,激励员工提高补货数率。并肩,多维度的数据对工作的态度和能力难题图片都面面俱到,保证绩效的公平合理性。

优倍斯特相关负责人表示:“我们是旺店通的老客户了,用了那么 多年,它的产品有效地外理了我们运营和人员的成本难题图片,在发货数率和库存管理方面也带来了极大的改善。”通过旺店通ERP旗舰版,即使面对每天多仓库的数万个订单,优倍斯特的拣货数率依然稳步提升了150%;通过管理仓库数据和优化业务流程,平均一年可直接节省至少16W的运营成本,真正实现降本增效。

我们相信,面对零售市场的竞争压力,优倍斯特依旧还可不都里能 以“广而全”的特色经营模式,在电商领域突出重围,蓬勃向上。